La relation au travail

Même s'il est fréquemment impliqué dans une relation duelle avec l'usager, le professionnel ne peut plus considérer sa relation au travail uniquement sous cet angle.

 Certes, il est porté par ses représentations individuelles du travail, du métier qu'il exerce, de l'idéal qui l'a conduit à le choisir, et par sa recherche de l'équilibre vie professionnelle / vie privée.

Mais ces données ne peuvent constituer les seuls points d'appui de sa pratique. En effet, celle-ci est aussi traversée par de nouvelles donnes :

  • restructurations des équipes autour des changements d'organisation (tels que la territorialisation dans les services départementaux, les regroupements d'association, la nouvelle gouvernance dans les hôpitaux, etc.) et appropriation par les équipes de nouvelles orientations liées à ces changements
  • évolutions législatives (telles que la protection de l'enfance en danger, le revenu de solidarité active, la loi pour l'égalité des droits et des chances, pour la participation et pour la citoyenneté des personnes handicapées, etc.) et nécessité de s'organiser en équipe pour leur mise en oeuvre.

 

Ces évolutions entraînent

  • l'émergence et la formalisation de repères partagés, la nécessité d'imaginer des solutions novatrices au sein des équipes ou avec des partenaires
  • l'élaboration de modalités pertinentes pour rendre compte de son activité. Dans ce contexte, les professionnels comme les encadrants de proximité ont sans cesse à réfléchir, ensemble, à l'impact de ces changements sur leur positionnement.

 

Exemples de réalisations

  • Analyse des pratiques professionnelles - Cité de l'Enfance, Ministères de la Santé et du Travai, de la Défense, de l'Education Nationale
  • Gestion des conflits dans une équipe de travail - Uniformation Ile de France
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